乐彩购票首页

当前我国的家电消费市场正〖在呈现出新旧交替的态势，一方面行ω　业增速下降，市场饱和度不断提高，另一方面年轻一代正式成为消费主流群体，催生出新的业态，这让我国的家○电消费趋势发生了巨变。其中一个可以观察到的现象是，我国正在迈向家电、家具、家装融合的大家居时代。

家居行业从刚需推动的1.0时代，迈入二次消费、升级消费所代表的2.0时代。这意味着，消费者对功能迭代、款式更新的升级类需求占比已经超过了刚性▆需求。在此背景下，家居新的消费业态也在成型。

其中，可支配收入的增长以及更前沿的消费理念让消费者的需求ㄨ转向满足个性化、提高空间利用、实现个№人风格喜好等，这成为了消费者选择全屋整装的内在驱动力，加速推动了家电行业产业升级。

01 “高玩”入局，全屋整装发展迅速

家居的大→整合已经成为了行业共识，近年来，不过是家电企业还是家装企业，均已在“大家居”层面迈出步伐。

其中家电巨头海尔先发制¤人，通过家电场景化率先打通了家电、家具、家装三大行业，并更名为海々尔智家。在去年正式成立场景品牌三翼鸟，实现了从卖产品到卖场景的转变。今年9月，海尔智家发布”一站式定制智慧家平台“，跨界家装、家居、家电三大行业，为用户⊙提供从量房设计到施工改造、建材入场、家居家电配套的定制，进一步升级用户服务。

在巨←大的市场潜力以及发展机遇面前，家装行业同样表现得█进取，在今年红星凯美龙全球首批智能生活馆在上海正式】开业。这是去年红星凯美龙在提出家装家居一体化后的再次ㄨ升级——家装、家居、电器三大场景一体化。

而电商渠道平台↓也并未缺席此次家电行业的大升级，近年来，包括京东、苏宁、国美等平台〗陆续整合家电、家装、家居业务，其中京东家』电与国内家居、家装一线品牌合作，以期打出家居+家⌒　电的组合拳。

苏宁则看准“大家居”的行业风向，在今年9月启动了家电家装购物节，与业内多家头部家电、家装品牌密集深化战略合作，作为家电零售业的代表，正式从卖货走向卖场景。国美同样不甘于后，在今年4月宣布♂整合家电、家居、家装，打造全品类开放供应链。

从海尔到红星凯美龙，再到各大家电零售渠道，越来越多的玩家加入到“大家居”的发展潮流中，这背后实际上是市场已经发生变＠化。业内人士认为，未来家电市场将于物联网密切相关，家电行业，乃至家具、家装行业都将走向更智能、更健康、全场景的生态发展道路。

02 两大趋势与三大变化

新技术的迸发，新消费人群的涌现，也培育了新的需求，这在家电消费上，形成了两大趋势。

其中，消费升级已经是近年来热议的话题之一，商务部研究院发布的《2020年家电消费趋势报告》指出，家电产品消费规模迅速上升，智能家电、家电成为家电市场的拉升动力，大屏激光彩电、杀菌▃保鲜冰箱、空气洗洗衣机等均成为家电消费热门关键词。

在消费升级的背景下，消费者的购物要求也有所∞提升。当前的消费场景依然处于碎片▲化的状态，企业为消费者提供的服务有限，这导致市场无法完全满足消费者的新需求。

对于厂商来说，时代趋势代表了商业的前进方向，在消费升级以及消费者需求转变的情况下，企业须“随机应变”。从海尔智家、红星凯美龙做出的改变来看，未来家居产业链也将发生转变。其ξ　中在生产端，厂家将更加注重家电、家装、家居的融合，通过整体统一的升级提升家具环境的质感。

在销售端，企业将从“体验”着手，线下的零售功能将会进一步减弱，转变为体验功能。传统线下店产品陈列方式也将变更，企业将更加注重打造家居式的生活场景，而非单个产↑品的货架陈列。

在消费端，消费者选购家∮电的方式也不再是过去依赖于线∩上线下卖场，选购单品品类的方式，而是通过∞与家居公司寻求“解决方案”，比如通过与设计」师沟通，敲定家装风格、家具家电的选购与布置等等。这要求企业』为消费者提供的是服务而非产品，企业需要打通从设计、配送到安装的完整链条。

赖于线上线下卖场，选购单品品类的方式，而是通过与家居∏公司寻求“解决方案”，比如通过与设计师沟通，敲定家装风格、家具家电的选购与布置等等。这要求企业为消费者提供的是服务而非产品，企业需要打通从设计、配送到安装的完整链条。